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南纤公司2018年精益项目实现财务收益逾2400万元人民币
阅读人次:538 日期:2018/11/28


1126日,从南纤公司六西格玛项目结项评审会得悉, 2018年,公司共实施53QC项目,采取改进措施209项,取得财务收益逾1600万元;实施六西格玛项目8个,采取改进措施55项,取得财务收益逾800万元。两项累计实现财务收益超过2400万元人民币。

2018年南纤公司精益“项目池”充分体现了“高、大、全”三个特点,即高起点、高要求,大融合、大协同,员工全面参与、价值全面提升。

评审会在充分总结前期经验并科学分析未来形势的基础上,公司质量管理部门阐述了2019年“一个巩固、两个提升、三个尽早”的重点精益工作计划。

公司总经理孙桂泉表示,公司已连续多年实施六西格玛项目,成效显著,要全面总结项目成果,切实做好经验固化,尽快进行复制推广。就下一步精益工作,孙桂泉强调,要基于大系统、大数据、大协同,围绕降本增效、市场导向、持续改进下功夫。孙桂泉指出,下一步,丝束区域要重点关注增产量、提质量、保安全,醋片区域要重点关注降消耗、增产量,公用工程区域要重点关注稳供应、降能耗、降物耗,技改维修区域要重点关注控费用,行政区域要重点关注降库存、强管理,各区域要尽早制定2019年精益“项目池”清单,及时组建骨干团队参与项目攻关。