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南纤公司总结提炼“01234567安全管理模式”
阅读人次:724 日期:2016/9/9


本报南通讯 (顾善冲)近日,南通醋酸纤维有限公司总结提炼了“01234567安全管理模式”。“0”即明确零事故目标,建立严格的安全目标管理体系;“1”即实行一把手工程,打造完善的安全管理体制;“2”即狠抓两个关键,紧盯人的不安全行为和物的不安全状态;“3”即立足三个基点,狠抓基础、基层、基本功;“4”即着力“安全标准化、安全信息化、安全方法科学化、安全文化”四化建设,全面提升安全管理绩效;“5”即强化“安全责任、安全考核、风险评估、安全监管、安全培训”五个到位,培养严谨的安全工作作风;“6”即坚持“事故经过不明不放过、原因不清不放过、性质不定不放过、责任不追究不放过、教训不吸取不放过、整改预防措施不落实不放过”六个不放过,落实严格的事故管理制度;“7”即依托“合规守法的运作体系、谁主管谁负责的责任体系、零容忍全覆盖的监督体系、严格明晰的制度体系、全员参与的培训体系、事故预防的防控体系、完善高效的应急体系”七大体系,打造全方位的本质安全管理体系。